"Centros de salud que se caían": Dobladez reveló el estado en que encontró el sistema
El ministro Amílcar Dobladez confesó el pésimo estado de la infraestructura al asumir, reactivación de obras frenadas y la ampliación de servicios en hospitales departamentales. También señaló el aumento récord de consultas y los grandes desafíos para mantener el recurso humano.
En una charla extensa con el programa De qué se trata por La Mil 20, el ministro de Salud de San Juan, Amílcar Dobladez, se despachó con un panorama bien crudo sobre el sistema sanitario provincial. Contó cómo encontró la infraestructura, los trabajos que ya retomaron, los avances en complejidad hospitalaria y la difícil situación del personal. No esquivó temas calientes como las tensiones internas y el estado de la Obra Social Provincia.
En cuanto a la infraestructura, Dobladez no anduvo con vueltas: "Nos topamos con hospitales departamentales que parecían nuevos pero estaban abandonados, y centros de salud sin mantenimiento, cero mantenimiento, que prácticamente se caían algunos". Muchos CAPS seguían firmes gracias a estructuras muy precarias, con adobe y techo de caña, una realidad que el gobernador ya había señalado en sus visitas de campaña del 2019 y 2023. Por eso se planteó como prioridad poner a punto todos los centros de atención primaria, porque, remarcó el ministro, "la salud nace ahí, y sobre todo con el agente sanitario". Hasta ahora ya renovaron a nuevo 18 CAPS, ampliando y mejorando servicios, y otros 14 siguen en obra. Pero no alcanza solo con levantar paredes, también hay que meterle laburo y recursos al personal y servicios que operan adentro.
Sobre las obras, Dobladez contó que cuando agarró el timón se encontró con varias paradas hace dos años, como los hospitales de Calingasta y Angaco, ambos con un avance del 50–60%. Entre los proyectos clave están un Instituto Odontológico nuevo –el viejo está obsoleto y lleva 17 años parchado–; la quinta fase del Hospital Rawson, que quedó a medias y la decidieron retomar; y cuatro obras que quieren terminar para el año próximo.
Un capítulo aparte fue la historia de hospitales que se inauguraron pero no funcionaban, como el Tomás Perón de Rodeo, que estaba vacío y necesitó financiamiento del Fiduciario Minero para comprar todo el equipo y sumar personal. En Jáchal, por ejemplo, ahora hay una maternidad desde abril con 157 niños que ya vieron la luz, guardia quirúrgica con cirujanos las 24 horas, ginecología, pediatría y hasta oncología para evitar viajes a la capital. Sumaron radiología digital, mamógrafo y tomógrafo, y planean incorporar diálisis y terapia intensiva para cortar con las derivaciones.
Las consultas explotaron como nunca: en 2023 hubo 3.600.000, para 2024 proyectan 4.500.000 y en 2025 calculan 5.600.000. "Cuanto más accesible es la salud, más demanda hay", comentó Dobladez. Además, la crisis económica empuja gente sin cobertura prepaga ni obra social a volcarse al sistema público, donde señaló que cinco de cada diez pacientes tienen cobertura pero prefieren la salud pública porque no están bien contenidos.
Sobre el recurso humano, admitió que hace falta personal especialmente en áreas críticas, aunque celebró lograr cubrir el 98% de residencias, algo que no pasaba desde 2011, y el aumento del 150% en becas para residentes. También se firmó un convenio con la UBA para la residencia universitaria, un paso esperado. En cuanto a sueldos, destacó un aumento salarial histórico con un 30% extra para profesionales y otro 30% más para quienes tienen especialidad, corrigiendo así que recién recibidos y especialistas ganaran lo mismo. La Ley 1148 recibió un aumento del 45% aplicado en cuotas.
Cuando le preguntaron sobre el lío con los autoconvocados en la gala del 9 de julio, aclaró que escuchan los reclamos pero la representación legal sigue con los gremios. Con firmeza afirmó: "La salud no entiende de política. Caprichos no; soluciones, sí."
En cuanto a programas de eficiencia, mencionó el Programa Segundos Mil Días, que mejoró la nutrición y ahorró un 66% sin recortar prestaciones, y la cirugía periférica que eliminó una lista de espera de mil pacientes al abrir quirófanos en todos los distritos. Solo quedan pendientes Angaco y 25 de Mayo.
Respecto a la Obra Social Provincia, desmintió un comunicado que circuló sobre un corte en farmacias el 20 de noviembre y que generó alarma en 165.000 afiliados. Lo calificó como una fake news y aseguró que el Colegio de Farmacéuticos y la Asociación de Propietarios también lo negaron, garantizando que todo funciona normal. Pidió responsabilidad a la hora de difundir rumores vinculados a salud.
Finalmente, habló de la necesidad urgente de cuidar al personal de salud frente a la creciente denuncia de mala praxis y el deterioro en la relación con pacientes. "Hoy todo se denuncia como mala praxis", lamentó, aunque prometió corregir lo que deba corregirse y pidió recuperar la empatía: "Siempre podemos necesitar al personal de salud. Hay que cuidarlo."
En síntesis, el ministro Dobladez dejó en claro que la salud pública en San Juan está en plena reconstrucción: con muchas piedras en el camino, fuerte inversión, un crecimiento récord en consultas y la búsqueda constante de mejorar desde la base en los CAPS hasta los servicios de alta complejidad. "En salud nunca se termina; siempre hay algo por mejorar", cerró.