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Sacudón en la minería

La Cámara Minera quedó en el centro de la tormenta y apuntan a una gestión que no dio pie con bola

Miguel Martín analizó en TELESOL el golpe institucional que sufrió la Cámara Minera de San Juan y marcó fallas de conducción, comunicación y estrategia. La irrupción de las grandes empresas abre una nueva etapa con más presión y exigencias.

La Cámara Minera quedó en el centro de la tormenta y apuntan a una gestión que no dio pie con bola

La crisis que atravesó la Cámara Minera de San Juan no cayó del cielo: para Miguel Martín, fue el desenlace de una conducción que ya venía mostrando desgaste. El consultor y periodista especializado lo planteó en De Sobremesa, por TELESOL, en una charla con Mariano Bataller y Guillermo Juárez. Según su lectura, la salida anticipada de las autoridades y el desembarco directo de las compañías más pesadas del sector dejaron al descubierto un escenario que ya estaba muy complicado. "Las dos empresas más grandes de minería en San Juan hoy están tomando las riendas para recuperar la herramienta Cámara Minera de San Juan. Esto habla a las claras que estos nueve meses que pasaron con las autoridades electas fueron un fracaso", afirmó.

Martín puso el foco, sobre todo, en la comunicación. Dijo que hubo una crisis mal manejada, que ni siquiera fue advertida a tiempo, y remarcó que se repitieron errores que terminaron debilitando a la institución. "Se vio claramente que fue una crisis comunicacional que fue mal gestionada, ni siquiera fue advertida", sostuvo. También cuestionó que la Cámara se corriera de escena en momentos clave, dejando un vacío que tuvieron que llenar las propias empresas o el Gobierno. "Se autoconvencían de que no hacía falta informar. La Cámara Minera no asumió el rol de protagonista que le reclamaban las empresas", señaló.

El analista también repasó episodios que, a su entender, expusieron la fragilidad de la conducción. Entre ellos mencionó el conflicto por el uso de la capacidad eléctrica de la línea de 500 kV, donde la prioridad otorgada al proyecto Vicuña generó ruido en otras iniciativas como Los Azules. "Las empresas debieron salir públicamente a defender sus posiciones por su cuenta porque la Cámara no pudo gestionar de alguna forma racional esta situación", cuestionó. En la misma línea, apuntó contra la relación con la prensa local y lanzó una crítica fuerte: "Habilitaron a los medios a que dijeran cualquier cosa sin dimensionar que eso llevaba a esa situación".

Para Martín, también hubo una lectura equivocada sobre el vínculo con la sociedad sanjuanina. Según explicó, se confió demasiado en que la minería ya tenía el respaldo asegurado y eso llevó a subestimar la necesidad de una comunicación clara, constante y ordenada. De cara a lo que viene, avisó que se abre una etapa de redefiniciones profundas y que las nuevas autoridades tendrán por delante un desafío grande. "Es la única forma de alcanzar transparencia y confianza", dijo al hablar de la necesidad de transparentar los intereses en juego.

Sobre el cierre, fue tajante al evaluar la gestión que se fue. "Cuando vos fracasás en lo comunicacional te lleva a una derrota institucional grave", expresó. Y dejó una frase que resume el clima interno que hoy sacude a la entidad: "Nunca la vieron venir, o si la vieron venir, tuvieron la soberbia de decir ‘no va a pasar’". Con el recambio ya en marcha, la Cámara busca recomponerse, aunque Martín advirtió que, si no hay cambios de fondo, el riesgo de volver a tropezar con la misma piedra sigue ahí, al acecho.

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